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省聯社四屆三次社員大會暨全省農村商業銀行2016年度工作會議在肥召開
作者:省聯辦  發布時間:2016-02-16

2016年1月28日至29日,陳鵬理事長在合肥主持召開安徽省農村信用社聯合社四屆三次社員大會暨全省農村商業銀行2016年度工作會議,省政府金融辦副巡視員戴利強、人民銀行合肥中心支行副行長蔣耀初、安徽銀監局副局長佘方勇等應邀蒞臨指導。省聯社領導鐘園、莫元法、孫斌、盛普田、陳華、崇智祥、張摘月出席會議,83家農商銀行董事長、行長,省聯社各部門、審計中心和督導組負責人參加會議。

與會社員代表認真審議了陳鵬理事長代表省聯社第四屆理事會所作的工作報告,一致認為,報告總結成績客觀平實,查找問題準確到位,部署工作切合實際,具有很強的指導性、針對性和操作性,為全系統迎接挑戰,加快轉型發展指明了方向。全體代表一致通過該報告。

會議認為,2015年,省聯社認真貫徹落實省委省政府的決策部署,在省政府金融辦、人民銀行合肥中支、安徽銀監局和有關部門的大力支持下,團結帶領全系統積極應對經濟“新常態”下諸多不利因素的挑戰,以“抓發展、控風險、推改革、強素質、樹形象”為抓手,大力推進“小銀行大平臺”建設,全面開展“三好銀行”創建,攻堅克難、頑強拼搏,改革成果不斷擴大、業務規模持續增長、支農支小成效顯著、業務轉型步伐加快、發展質量總體平穩、風險管控有效增強、平臺支撐更加有力、行業形象不斷提升,圓滿地完成了四屆二次社員大會確定的各項目標任務。特別是2014年末獲準籌建的9家農商銀行于上半年全部掛牌開業,安徽成為全國首個全面完成農商銀行改制的省份;省聯社自身改革已經得到了省委省政府、人民銀行、銀監會的重視,安徽被列入全國省級聯社改革試點。至2015年末,全系統資產總額8740.70億元,較年初增加1462.88億元;貸款市場份額占全省銀行業金融機構的17.95%,較年初增長0.38個百分點;資產負債規模繼續穩居全省銀行業金融機構首位。

會議指出,2016年全系統還將面臨諸多困難和挑戰:經濟下行壓力繼續加大,國家經濟增長方式正在被改變,金融環境日新月異,技術創新瞬息萬變,企業的競爭方式和商業模式也在發生變革,經濟發展仍然面臨一些突出矛盾和問題;對利率市場化、存款保險制度等新政尚有一定的適應過程;一些歷史矛盾和包袱還未能通過改制徹底化解。諸多矛盾疊加、風險隱患增多將為我們帶來更加嚴峻的挑戰。

會議強調,盡管形勢復雜、困難很多,但新一年里我們同樣面臨著政策利好、發展環境利好等許多有利條件。只要我們時刻保持清醒頭腦,正視存在的困難和問題,牢牢把握各種積極因素,堅定克難攻堅的信心和決心,找準定位、保持韌勁,沉著應對、消除矛盾,就一定能夠“彎道超車”,奪取2016年度各項工作的新勝利。

會議確定,2016年全系統改革發展指導思想是:以中央和全省經濟工作會議精神為指引,繼續以服務“三農”、服務小微、服務社區、服務縣域為方向,以“抓發展、控風險、推改革、強素質、樹形象”為抓手,以打造“三好銀行”為目標,以完善公司治理為著力點,走抱團化、平臺式、集約化發展之路,全面提升整體競爭力和抗風險能力,實現新常態下有質量有效益可持續發展。會議確定,2016年全系統預期經營目標是:存貸款增速15%左右,資產規模超萬億;資本充足率、撥備覆蓋率、不良貸款率等監管指標保持穩健水平,盈利水平總體穩定;電子銀行交易替代率達到65%以上。確保市場份額不降低,質量指標有改善,轉型發展再提升。

圍繞上述指導思想和經營目標,陳鵬理事長強調,2016年,全系統要重點抓好八個方面工作。一是堅守市場定位,做強行業領先新優勢。要立足縣域、扎根農村,堅定不移地唱好支農調、念好支農經;二是增強創新驅動,開創轉型升級新局面。要加快推進電子銀行業務、積極布局互聯網金融、著力優化業務結構、提升精細化管理水平、深入推進“三好銀行”創建。三是堅持標本兼治,做實風險防控新舉措。嚴防三大傳統風險、嚴防重點領域和關鍵環節風險、強化審計監督。四是優化行業平臺,實現服務水平新提升。要做大做強做優省聯社五大平臺,持續拓展平臺優勢,不斷提升服務功能,有效增強支撐作用。五是完善公司治理,再創治理水平新高度。以“堅強的黨委會、規范的股東大會、健康的董事會、盡職的經營層、有效的監事會”為目標,著力構建具有中國特色、符合農商銀行實際的有效治理機制。六是塑造企業文化,構筑企業精神新高地。要努力提升企業形象、實施關愛計劃、豐富文化生活。七是充分履職盡責,引領行業發展新格局。要推進省聯社自身改革、加強機關效能建設、提升理事會履職能力。八是強化黨的建設,激發隊伍建設新活力。堅持黨建和隊伍建設、業務發展兩手抓、兩手硬、兩不誤,為實現改革發展目標提供充沛動力。

會議號召,全系統要在省委省政府的正確領導下,進一步以嚴的要求、實的舉措、闖的精神、拼的勁頭,鎖定目標、搶抓機遇,凝心聚力、砥礪奮進,不斷開創全省農商銀行系統工作新局面,為打造新型“三個強省”、建設美好安徽做出新的更大的貢獻!

圍繞貫徹落實會議精神,鐘園主任代表省聯社經營層就2016年度的重點工作進行安排部署,并提出了六點要求。一是堅持精準定位,做深信貸業務。要做實普惠金融,更多地將新增或者盤活的信貸資源配置到“三農”和小微企業等領域。對支農服務,要抓好客戶結構和投向結構的調整,努力實現涉農信貸投放持續增長。二是改進服務方式,做強負債業務。要加強柜面服務、狠抓存款營銷、推動網點轉型、拓寬負債渠道,在堅持“服務立行”的同時,推動負債業務持續有效增長。三是加快業務拓展,推進發展轉型。要重點優化手機銀行、社區e銀行、微信銀行和網上銀行的便民服務功能,做好易貸卡產品分級,加快推進中間業務發展、穩妥推進同業業務發展。四是全面增收節支,提升綜合效益。通過優化收入結構、加強成本控制、加強財務精細化管理等方式,強化開源節流的有效措施,確保今年的財務收入和盈利水平總體平穩。五是加快創新引領,強化科技支撐。要加強傳統業務創新、電子銀行業務創新和科技信息的支撐。六是加強壓降控升,嚴守風險底線。把壓降不良貸款作為當前風險防范化解工作的首要任務來抓,加強全面風險管理,守住不發生系統性風險的底線。

會議通過差額選舉,產生了4名第四屆理事會增補理事。會議還聽取了審計委員會關于2015年度行業審計工作報告和費用審查委員會關于2015年度服務費財務決算及2016年服務費預算的審查報告,討論分析了2015年度全系統業務經營情況,審議并表決通過了《安徽省農村商業銀行系統教育培訓五年規劃(2016—2020年)》等文件草案。

會議對7家榮獲“三好銀行”稱號的農商銀行進行了授牌表彰,與各農商銀行簽訂了《2016年度安全保衛責任書》和《2016年度案件防控責任書》。

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